山西绛县农商银行召开“首季开门红”总结表彰暨二季度工作安排会

　　2024年4月9日，山西绛县农商银行隆重召开2024年“首季开门红”总结表彰暨二季度工作安排部署会，总结“首季开门红”活动开展考核情况，表彰综合业务营销先进集体和先进个人，安排部署二季度重点工作。总行班子成员，各网点、部室负责人、客户经理及先进集体、先进个人代表共计80余人参加会议。会议由党委副书记、行长栗鹏主持。

　　党委委员、副行长李俊宣读了《“首季开门红”综合营销活动考核情况通报》;纪委书记、监事长张芬艳宣读《关于创建“456”党建品牌 打造“六优农商银行”实施方案》《“13710”工作机制》和《关于表彰“首季开门红”综合营销活动先进集体和先进个人的决定》。会议对“首季开门红”踊跃出来的先进单位及个人进行了表彰，并颁发奖牌、荣誉证书及奖金。

　　党委副书记、行长栗鹏对二季度重点工作进行安排部署：一是加强存贷款营销，优化结构，深化行业批量授信，强化综合金融服务营销。二是积极开展常态化服销，壮大零售业务，锚定目标，丰富营销手段，上门服务，稳固客户关系。三是扎实推进风险资产清收处置，突破重点难点。

　　党委书记、董事长杜国强做了重要讲话。他在充分肯定一季度业务经营取得骄人业绩的同时，分析了业务经营中的困难和“短板”，要求全体干部员工必须强化危机意识、责任意识、创新意识和规矩意识，这样才能居安思危、勇立潮头。

　　杜国强强调，二季度要在“五大”工作上重点发力。一是要在“省级文明单位”创建上重点发力，确保验收合格达标。二是要在存款营销上重点发力，紧抓农副产品上市、财政性存款、资金归行率及电子渠道建设。三是要在贷款营销上重点发力，复盘“整村授信”，深化行业批量授信，并加强对小微企业客户的营销。四是要在风险资产清收上重点发力。通过广泛宣传、营造氛围，采取严控新增风险资产、高管带头清大户难户、全员认领任务、明责自清、依法清收等措施，确保专项行动取得实效。五是要在打造“六优农商银行”上重点发力。选定标杆网点，迅速成立工作领导组，制定实施方案，并发挥标杆网点的带动作用，推动全行打造“六优农商银行”的宏伟目标。

　　辉煌已成过往，新的高峰待攀。大家纷纷表示，一定要以这次会议为契机，咬定目标不放松，鼓足干劲不懈怠，扑下身子抓落实，甩开膀子加油干，上下同欲、凝智聚力，全力以赴完成二季度各项重点工作，为倾心打造“六优农商银行”而努力奋斗!

　　(供稿：山西绛县农商银行)