山西清徐农商银行：从“要我合规”到“我要合规”

　　合规不是成本，是核心竞争力。清徐农商银行坚守合规底线、重塑合规生态，将合规建设与经营管理、业务发展、队伍建设深度融合，持续提升风险防控能力，为稳健发展保驾护航。

　　清徐农商银行将内控制度的完善工作视为重中之重，大力开展制度“立改废”，对超过50项内控制度进行了深入细致的修订与优化。特别是在信贷、风险、财务等重点领域，从制度的条款设置、流程规范到执行标准，都进行了全方位梳理与完善，确保内控制度不仅能紧密跟随业务快速发展的步伐，更能在实际操作中具备极强的针对性与可操作性。同时，稽核、信贷、安全等多部门联合，通过常态化监督机制，对各项业务流程中内控制度的执行情况进行严格把关，及时发现问题并持续跟踪整改效果，有力保障各项制度不折不扣落实。

　　不仅如此，清徐农商银行从战略规划制定到具体业务执行、从员工日常行为规范到业务流程把控，将合规文化融入日常经营管理的每一个环节，让合规操作成为员工的自觉行动。以信贷业务为例，风险管理部专人开展信贷风险审查，秉持着严谨、细致的态度，对贷款合同的每一项条款进行严格审查，确保每一笔贷款的金额、利率、还款方式等关键信息都准确无误、符合法律法规要求。在此基础上，清徐农商银行引入科技风控，充分运用征信查询前置系统、远程授权系统、信贷管理系统、风险预警及事后监督体系，全方位构建识别、评估、计量、监测、控制联动模式，确保各类问题早发现、早处置，让合规管理更轻松、更高效。

　　此外，清徐农商银行创新性地实施“文化+”，精心打造具有特色的“清水一杯”信贷管理文化，以教育与警示作为切入点，将廉洁文化与员工自律有机结合，在信贷岗位全力推广，悬挂在信贷服务区显眼位置，引导员工“清清白白交客户，干干净净办业务”，进一步强化警示教育效果，使合规文化真正深入人心。在此基础上，清徐农商银行坚持定期排查和动态监控相结合、行为排查和思想教育相结合，多渠道、常态化开展员工异常行为排查，并将违规情况与绩效考核、职业发展紧密挂钩，严格监督管控，持之以恒地推进合规建设。